不想被自己创建的公司一脚踢开?那现在就把股权架构设计好

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1.股权结构

§员工+顾问15%

§投资者15%

§合作伙伴70%

阿里巴巴:香港资本市场要求有相同的股份和相同的权利,因为合伙人制度受到限制,并且只能在美国上市。

相比之下,万通只培训一批优秀的老板,而万科则培训一批优秀的职业经理人。 “企业不再需要职业经理人,而是业务伙伴。职业经理人可以共同创造和共享,而不是共享。”

建立股权结构非常重要,企业应及早奠定良好的基础。

不想被您创建的公司踢吗?然后现在设计股权结构

2.职业经理人制度和业务伙伴制度

职业经理人系统与业务伙伴系统的区别是:

§金钱大对人大

§独立与军团作战

§分区与共享

§用脚投票还是背靠背投票

3.什么是权益

使用非股权激励的方法:

§项目分为:一个项目和一个结束

§虚拟股票:华为不算作真正的全部股权。有些员工是虚拟的限制性股票,实际上,他们没有投票权,也不是实际的股票权利。

§期权:预期将实现但尚未实现的权益。

§限制性权益:分期兑现,与业绩挂钩,并在辞职时有条件地提取

真实权益:您必须同时拥有金钱和权利-股息权和投票权。

4.寻找合作伙伴的标准:

合作伙伴的聚集需要以下因素:

§创业精神

§创业心态

1.愿意支付低工资;

2.愿意进入初创公司并参与早期创业;

3.愿意支付股票。直接反映此人是否对该公司乐观。

谁适合作为合作伙伴?借鉴小米的案例:团队是三只乌龟和五只乌龟。小米团队是根据业务模型建立的,主要业务是铁人三项。雷军,林彬和kk出生于软件,王川,周光平和刘德是硬件,而阿里是互联网服务。这些伙伴是怎么来的?在合作伙伴团队中奔波后,他们发现这是合适的。最后的核心由两个人通过。雷军与阿莉和王川结为多年的朋友。被阿里巴巴林斌收购的公司雷军,代表谷歌与UCweb合作并进行谈判;雷军很早就想投资魅族,做天使投资,张罗仁分配了5%的股权,最后把林斌挖了回来不想被自己创建的公司一脚踢开?那现在就把股权架构设计好

5.认真对待这些人作为伙伴

天使投资人

案例:西安有一个资金不足的客户:30万合伙人和70万投资者。股本根据出资额分配。两年后:1.股权结构不合理:团队付出了金钱和精力; 2.在融资调整过程中:没有人敢于投资这种结构。

合作者和伙伴是不同的概念。创始人用少量资金投资大笔股票,而投资者用大量资金投资小笔股票。全职工作获得公平,四年的全职约束力成熟。

资源承诺者

案例:给出了15%的股权,没有足够的资源。如何收回股权?

最好一开始不要走错方向。一旦出错,就很难撤回。无论股本多么小,股东大会的决议都很难收回。公平比喻夫妻关系:长期深厚而牢固的关系。将深层分布关系绑定到长期大盘中,并获得15%的收益。必须讨论大事,然后由股东大会决定。

因此,资源承诺一次确定一个案例的优先级。建议采用合作模式:项目共享-谈论利益共享而不是股权合作。

兼职工人

移动互联网企业家精神类似于赛马场竞赛,其中有些用完了。不允许非兼职人员发行股票,但是建议不要根据合作伙伴系统(即15%的员工期权池)分配股票。向外部顾问分配1-2分。

早期普通员工

不建议提早进行员工股权激励,员工也不在乎期权和处理资本。

发行早期激励股份:

1.成本高;

2.激励效果差。

并非所有员工都持有股份。建议把握节奏并有更好的现金流或融资。 C轮D轮上市很明显,您可以参与全部股权。例如小米的下一轮500亿美元融资。因此,这些人可以持有股份,但不要将其视为合伙人。

六,公司的股权结构

模型一

创始人(老板):超过67%,占三分之二。有两个控制壁垒,即50%(大多数事情已完成)和三分之二(绝对控制,一切)。

合作伙伴18%(称为联合创始人)员工选择权15%

适用对象:合作伙伴拥有核心技术,拥有自己的创业思想,花费大部分金钱并拥有自己团队的技术。

案例:刘京东

即使是技术合作伙伴,腾讯的模式对于阿里巴巴也有所不同。没有公式,不同的公司使用不同的模型。

模型二

创始人持股51%

合作伙伴34%期权15%

模型三

34%的创始人在重大问题上只有一票否决权,没有决策权

合作伙伴51%期权51%

适合于:能力非常强,每个人都可以自己:运营,产品,技术,管理。

案例:腾讯:马+张67.5%不想被自己创建的公司一脚踢开?那现在就把股权架构设计好

第七,控制权:您是否必须持有股份才能控制?

股权控制是最直接的方法。就资本市场而言,融资是稀释的,还有其他控制方法,例如:

1.投票权下放方式:融资过多:上市前,刘强东的股权不足50%,不足50%。在这种情况下,控制权是通过投票权委托来实现的,一些投资者信任刘强东。京东上市后,再次稀释了20%的股份,但投票权上升了,AB股占了多少。

2.一致行动的协议:股东大会:CEO投票赞成我们

3.有限合伙制(LP):投票权在普通合伙人(GP)中

4. AB股份计划:缺点是大陆和香港不认可它。百度,京东,360和小米无忧投资公司更容易谈论,而一般的早期公司却很难谈论

8.提款机制和预期管理

合作伙伴持股:

1.长期的创业心态

2.投资者(无论早期资金是否为实际价格)

3.长期合作伙伴没有安全感

说话方式:

1.沟通:公正合理地接受。

2.计划降落:根据购买价格确定一定的溢价或折价估价。

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